Когда нам праздновать день России?
 

Статистика

Пользователей : 3
Статей : 352
Просмотрено статей : 635866
Стратегия стабильного развития – мы не экономим на главном
18.02.09 19:16

Пресс-служба ИЛЦ «Аэроград» о предприятии ОАО "Шереметьево-Карго".Начать рассказ мы решили с нашего основного партнера – Открытого акционерного общества «Шереметьево-Карго». Следует сказать, что многие идеи и разработки, внедряемые сейчас «Аэроградом», зародились и получили первоначальное развитие именно в этой компании.

Принципиальное отличие ОАО «Шереметьево-Карго» (начавшего работать, вероятно, в один из самых сложных периодов современной истории – в начале 90-х годов прошлого века) от появлявшихся в то же время предприятий в том, что компания сразу же сделала правильную расстановку приоритетов, поставив во главу основных ориентиров развития не деньги, а человека.

 

Стратегическая цель была сформулирована следующим образом: «обеспечить стабильное развитие предприятия при условии роста благосостояния её сотрудников, их семей и окружающих людей».

В то время, когда страна, вставая на рельсы капитализма, переживала глубочайший экономический кризис, такая формула развития могла представляться кому-то безумием, но, как показала практика, она оправдала себя, став нравственным стержнем компании. Что, в свою очередь, помогло «Шереметьево-Карго» сформировать коллектив профессионалов с высоким творческим потенциалом, способным не только эффективно решать любые поставленные задачи, но и, заглядывая в будущее, намечать и завоевывать новые рубежи развития и совершенствования. Именно поэтому в истории компании не было застойных периодов, когда, добившись определённого материального достатка, все начинают зевать, считая, что уже достигли максимума.

Коллектив компании более 17 лет постоянно находится в состоянии поиска нового и усовершенствования имеющегося, ежедневно стремясь расширить свои возможности или реализовать свежие идеи, не перепрыгивая при этом через этапы роста, а последовательно решая задачи, которые услужливо преподносит реальная практика авиационных грузоперевозок.

Непросто правильно сформулировать цель существования предприятия, еще сложнее обеспечить её реализацию. Было выбрано четыре основных направления развития.

Первое – это сохранить имеющуюся инфраструктурную базу, в данном случае – грузовой терминал аэропорта «Шереметьево».

Второе направление – увеличить пропускной потенциал терминала и в целом аэропорта, для чего необходимо было строить новые складские помещения, реконструировать старые, закупать технику, оборудование, совершенствовать технологию обслуживания авиаперевозок, разрабатывать перспективные логистические схемы и т.п.

Третьим направлением стал персонал. Когда в стране началась «перестройка», и государство прекратило финансировать научные коллективы, специалисты-транспортники стали разбегаться в надежде получения достойного заработка. В таких условиях рассчитывать на поддержку госструктур было уже невозможно, и обучение персонала решено было взять на себя. Для этих целей был создан образовательный центр, подготовлены обучающие программы, разработаны учебные пособия. Руководство компании произвело очень серьёзное инвестирование в человеческий фактор, т.к. было очевидно, что без профессионализма невозможно достичь качества.

И, наконец, четвёртым стратегическим направлением, своего рода венцом развития, стало проектирование информационных систем управления безопасностью, эффективностью и качеством транспортного авиационного комплекса, которые в конечном итоге стали претендовать на статус самостоятельного IT-продукта.

Сегодня, при поддержке и с согласия компаний-партнеров, ОАО «Шереметьево-Карго» является основным полигоном для отработки проектов ИЛЦ «Аэроград» - все программные продукты, предлагаемые потребителям, проходили опытную апробацию и успешно применяются в каждодневной работе именно на этом предприятии.

В штате ОАО «Шереметьево-Карго» трудятся не менее 1500 постоянных сотрудников, более 200 человек привлекаются периодически для решения различных задач и реализации текущих проектов, некоторые из которых рассчитаны, как минимум, на десять лет вперёд.

Компания ведет большую благотворительную деятельность, не забывая первоначально поставленные перед собой обязательства – помогать окружающим людям.

Следующим этапом для ОАО «Шереметьево-Карго», вероятно, станет участие его в деятельности общественной организации. Логика тут простая: было бы крайне безответственно, имея столь уникальный опыт и технологические решения в области управления транспортным комплексом, использовать их только на предприятиях аэропортовой структуры, в то время как все отечественное транспортное хозяйство испытывает острую потребность в информационных технологиях. Однако для продвижения этих технологий нужна серьёзная общественная активность, связанная с разъяснением преимуществ их внедрения. Так что, компании предстоит большая и сложная работа.

Пресс-служба ИЛЦ «Аэроград»
http://www.aero-grad.ru/project_airgrad/p_viewcomm?new=117

 
© 2009-2011 Под крылом «Шереметьево-Карго» | E-mail | LiveJournal.com