| Про котов (Четыре «Ё») |
| 20.02.09 09:46 |
|
Становится не смешно, когда понимаешь, что в этом «чулане» ты живешь и работаешь, а открытая «кадка со сметаной» - государственные ресурсы – на всех одна. Еще печальнее сознавать, что котам одной сметаны будет мало, и они, по своему природному инстинкту, испортят и другие припасы, хранящиеся в чулане. Что должен сделать рачительный хозяин с такими «котами»? Ответ – ясен. Тогда, почему этого не происходит? Почему все коты на своих местах, а мы молча наблюдаем за кошачьей оргией, когда под громкое мурлыканье исчезает не только хозяйская сметана, но и поедается, портится и переводится все, что им попадается, что приготовлено и обработано другими? В последние годы объектом «кошачьего внимания» стала российская гражданская авиация, или то, что от нее осталось. Неприкрытое, наглое рейдерство идет в международном аэропорту Шереметьево. Целью враждебного захвата избраны предприятия, находящиеся в зоне ответственности международного аэропорта: ОАО «Аэрофлот - Российские авиалинии», ОАО «Трансаэро», ОАО «Гостиничный комплекс Шереметьево», ОАО «Шереметьево-Карго», ЗАО «Аэроферст», ООО «Саней-К» и др. Особенно острая ситуация складывается вокруг международного грузового терминала ОАО «Шереметьево-Карго». Похоже, руководство ОАО «МАШ», неспособное конкурировать с ОАО «Шереметьево-Карго» экономическими методами, выбрало путь рейдерского захвата грузового терминала с привлечением государственных структур. Налицо подрыв авторитета действующей власти и Президента России, который официально заявил о необходимости принятия безотлагательных мер по борьбе с рейдерством и коррупцией в защиту малого и среднего бизнеса. В крупнейший рейдерский скандал втянут аэропорт «Домодедово». «Ист Лайн», управляющая компания аэропорта Домодедово стала объектом пристального внимания рейдеров в государственных мундирах. В ситуацию был вынужден вмешаться сам Президент страны. По его словам: «Даже если ошибки (при приватизации аэропорта) были сделаны, не факт, что государство должно забирать». Но, несмотря на внимание к вышеупомянутому и прессы, и Президента Минтранс хранит упорное молчание! Не потому ли, что сам его глава Игорь Левитин, занимающий пост председателя совета директоров МАШ, оказался в недвусмысленной ситуации, и прямо обвиняется рядом компаний в потворстве попыток «недружественных поглощений»? Как метко сказал известный шоумен: «Тяжело стоять на своем – очень больно». Неправедные действия сопровождаются полной потерей профессионализма. Деградируют целые ведомства. Распилы и рейдерство невозможно сочетать с инновациями и развитием инфраструктуры. В таможне с «тонущего корабля» сбежали последние специалисты. При полном молчании руководства службы, останавливаются международные перевозки и закрываются успешные эксперименты. Фактически принадлежащий таможенной службе ФГУП «Ростэк» втихую собирает под себя «сливки» и остатки былых инноваций в таможенном деле. Электронные таможенные платежи, гарантийное обеспечение перевозок, использование микропроцессорных карт при таможенном оформлении, предварительное информирование, электронное декларирование, операторский центр… Свое программное выступление в Красноярске Дмитрий Медведев назвал «Четыре «И». «Мы должны будем сконцентрироваться на основных направлениях, на своеобразных четырех «и»: институтах, инфраструктуре, инновациях, инвестициях», сказал он. Рассмотрим тезис подробнее: «расставим все точки над Ё». Захват инноваций никогда не приведет к их развитию. Нет стимула и некем развивать! В государственных министерствах и ведомствах основным смыслом работы чиновников оказывается не становление отрасли, а строительство собственного «свечного заводика». Известная статистика: российские водители редко платят штрафы за нарушение правил дорожного движения через сберкассу и предпочитают неформальные расчеты на месте. Объяснение: первое - неудобно, долго и непредсказуемо, не устраивает сам факт «приятного» общения с инспектором. Но так редко встречаются инспектора, которые отказываются от «мзды»! Почему одни «дают», а другие «берут»? Вывод также прост: это не потому, что наши водители нехорошие, а инспектора – плохие. Это просто Система такая. Система – правила игры, правила жизни в стране. Правила, которые создают необходимость нарушать, даже для нежелающих этого делать. Правила, которые создают неудобства регистрации, оплаты, подтверждения, которые писаны для одних и не писаны для других. Правила, которые заставляют инспекторов прятаться по кустам, маскируясь в поисках очередной взятки. Почему это все так? Потому, что в «нашем чулане» правила пишут объевшиеся хозяйской сметаны «коты».
|


Российская инновация – назначать в советы директоров крупнейших предприятий с государственным участием чиновников профильного министерства (!), а потом под их руководством бороться с коррупцией и разрабатывать антирейдерские законы, достойна пера Салтыкова-Щедрина. Самая мягкая аналогия этому: запустить котов в чулан, где стоит открытая кадка хозяйской сметаны и удивляться, почему сметана так быстро исчезает.